Oma HR - Suomen Henkilöstötalo

Oma HR

Oma HR – Räätälöityä asiantuntemusta juuri silloin, kun sitä tarvitaan

Tarvitsetko apua rekrytointiin, esihenkilötyöhön tai muutostilanteisiin?
Onko meneillään vaihe, jossa kaipaatte asiantuntevaa ja joustavaa HR-tukea?

Henkilöstötalon Oma HR on joustava ja kustannustehokas ratkaisu ilman pysyviä kuluja. Saat käyttöösi kokeneet HR-ammattilaiset silloin, kun organisaatiosi sitä tarvitsee.

Alta löydät tarkemman esittelyn palveluista – tutustu ja valitse juuri teidän tarpeisiinne sopiva kokonaisuus!

Jatkuva HR-tuki yrityksille, jotka haluavat mielenrauhaa ja fokusta kasvuun

HR ei ole irrallinen tukitoiminto. Se on osa arkea, johtamista ja liiketoiminnan onnistumista.

Monessa yrityksessä HR-asiat kuormittavat esihenkilöitä, hidastavat päätöksentekoa ja vievät huomiota pois olennaisesta. Silti omaa HR-resurssia ei välttämättä tarvita – tai haluta.

Siksi tarjoamme jatkuvaa HR-tukea kolmessa selkeässä paketissa. Saat kokeneen HR-asiantuntijan tueksesi juuri siinä laajuudessa kuin yrityksesi tarvitsee.

Työyhteisökartoitus

Tuntuuko että yrityksesi vallitseva toimintakulttuuri, prosessit ja henkilöstöhallinto on ikään kuin vähän vahingossa rakentunut nykyiseen muotoonsa ja nyt olisi aika uudistua ja kehittyä yhdessä seuraavalle tasolle?
Mutta mistä ja miten kehitystyö aloitetaan?

Työnohjaus

Työnohjaus on ammatillinen ja tavoitteellinen prosessi, jossa ulkopuolinen ohjaaja tukee työntekijää tai työryhmää työn kehittämisessä, reflektoinnissa ja työhyvinvoinnin vahvistamisessa. Keskustelujen avulla tarkastellaan työn sisältöä, toimintatapoja, tunteita ja vuorovaikutusta.

Rekrytointikoulutus

Nykytyöelämän arvomuutokset haastavat työnantajia, ja osaajien löytäminen on yhä vaikeampaa. Onnistunut rekrytointi edellyttää prosessin laadukasta johtamista alusta loppuun. Rekrytointikoulutus vahvistaa organisaation ja esihenkilöiden valmiuksia tehokkaaseen rekrytointiin.

Rekrytointi


Laadukas rekrytointi rakentaa yrityksen työnantajamielikuvaa ja vahvistaa brändiä. Siksi myös rekrytointikumppanin valinta on tärkeä päätös. Kumppanin toiminta ja arvot heijastuvat suoraan tilaajayrityksen maineeseen työnhakijamarkkinoilla.

Osaamiskartoitus


Ovatko yrityksesi palkkaraamit jääneet määrittelemättä? Onko sinun hankala perustella työntekijöillesi palkan määräytymisen perusteita? Vuotaako osaaminen kilpailijalle, kun et onnistu sitouttamaan osaajia tarjoamalla selkeitä urapolkuja?

Suorahaku

Tehokas suorahakuprosessi on tarkoin suunniteltu ja kohdennettu rekrytointimenetelmä, jolla pyritään löytämään ja houkuttelemaan huippuosaajia, jotka eivät välttämättä itse aktiivisesti hae työpaikkoja. Suorahaku on erityisen hyödyllinen, kun etsitään kokenutta tai erikoisosaamista edellyttävää henkilöstöä.

HR-asiantuntija, räätälöity kokonaisuus

Onko yrityksesi kasvanut huomaamatta jo useamman kymmenen työntekijän työnantajaksi? Koetko, että hr-tekemistä olisi jyvitettäväksi omista käsistä pois, mutta et kuitenkaan tarvitse kokoaikaista resurssia omille palkkalistoille?

Esihenkilökoulutus


Esihenkilöklinikka keskittyy esihenkilötyön ja ajankäytön tarkasteluun liiketoiminnan tavoitteiden näkökulmasta. Valmennuksessa pohditaan, mikä on olennaista, mikä välttämätöntä – ja mikä vie aikaa ilman todellista arvoa.

Ratkaisukeskeinen valmennus

Tarjoamme käytännönläheistä ja vahvuuksiin perustuvaa valmennusta yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden kehittämiseen. Tavoitteena on vahvistaa toimivia käytäntöjä, selkeyttää suuntaa ja tukea ratkaisujen löytämistä – askel kerrallaan.

Työyhteisökartoitus

Tuntuuko että yrityksesi vallitseva toimintakulttuuri, prosessit ja henkilöstöhallinto on ikään kuin vähän vahingossa rakentunut nykyiseen muotoonsa ja nyt olisi aika uudistua ja kehittyä yhdessä seuraavalle tasolle? Mutta mistä ja miten kehitystyö aloitetaan?

Tarjoamme räätälöityjä HR-palveluita silloin, kun yrityksesi niitä eniten tarvitsee – projektikohtaisesti ja joustavasti. Olipa kyseessä organisaatiomuutokset, rekrytoinnit, HR-prosessien kehitys tai vaikkapa henkilöstökyselyt, tuomme asiantuntemuksen sinne, missä omat resurssit eivät riitä. Saat käyttöösi kokeneen HR-asiantuntijan juuri oikealla hetkellä – ilman pysyviä kuluja, mutta täydellä sitoutumisella.

Työyhteisökartoituksen avulla pystytään tunnistamaan työyhteisössä piilossa olevat kehitysideat prosessien ja toimintatapojen tehostamiseksi, sekä työyhteisön hyvinvoinnin edistämiseksi. Tavoitteena on muodostaa kartoituksessa esiin tulleiden ideoiden pohjalta selkeitä, konkreettisia ja helposti jäsenneltäviä tavoitteita sekä aikatauluttaa ja suunnitella niiden toteutus.

1. Suunnittelu
Yhdessä laadittu suunnitelma tavoitteista, aikataulusta ja toteutuksesta.
Kesto: n. 4 h Hinta: 800 €

2. Työyhteisön haastattelut
Jokainen työntekijä haastatellaan suunnittelussa sovittujen teemojen pohjalta. Tavoitteena kartoittaa työyhteisön toimivuutta, hyvinvointia ja sitoutumista.
Kesto: n. 1,5 h / henkilö Hinta: 250 € / haastateltava

3. Raportointi
Koostamme tulokset teemoittain, käymme ne läpi johdon ja henkilöstön kanssa kahdessa palautetilaisuudessa. Valittujen kehityskohteiden pohjalta laaditaan konkreettinen toimenpidesuunnitelma.
Hinta: 500 € / palautetilaisuus (2 kpl)

Työnohjaus

Työnohjaus on ammatillinen ja tavoitteellinen prosessi, jossa ulkopuolinen ohjaaja tukee työntekijää tai työryhmää työn kehittämisessä, reflektoinnissa ja työhyvinvoinnin vahvistamisessa. Keskustelujen avulla tarkastellaan työn sisältöä, toimintatapoja, tunteita ja vuorovaikutusta.

  1. Tavoitteellisuus
    Työnohjaus perustuu ennalta sovittuihin tavoitteisiin, kuten työn laadun parantamiseen, työn sujuvoittamiseen tai ammatillisen kasvun tukemiseen.
  2. Reflektointi
    Ohjattavat saavat mahdollisuuden pysähtyä ja tarkastella työtään uusista näkökulmista. Reflektointi auttaa tunnistamaan ongelmia, vahvuuksia ja kehityskohteita.
  3. Työhyvinvoinnin tukeminen
    Työnohjaus edistää työntekijöiden jaksamista ja henkistä hyvinvointia käsittelemällä työn kuormitustekijöitä sekä tukemalla voimavarojen käyttöä.
  4. Vuorovaikutus
    Työnohjaus on vuorovaikutteista ja perustuu luottamuksellisiin keskusteluihin ohjaajan ja ohjattavien välillä. Ryhmätyönohjauksessa osallistujat oppivat myös toisiltaan.
  5. Ohjaajan rooli
    Työnohjaaja on ulkopuolinen, koulutettu ammattilainen, joka ei tarjoa suoria ratkaisuja vaan auttaa ohjattavia löytämään omia vastauksiaan ja kehittämään toimintaansa.
  • Selkeyttää työn tavoitteita ja rooleja.
  • Auttaa käsittelemään työssä ilmeneviä haasteita.
  • Tukee ammatillista kasvua ja oppimista.
  • Edistää yhteistyötä ja yhteishenkeä tiimeissä.
  • Vähentää työuupumuksen riskiä ja edistää hyvinvointia.

Työnohjaus on hyödyllistä kaikilla aloilla ja eri tasoilla: yksilöille, ryhmille tai koko organisaatiolle. Se soveltuu erityisesti aloille, joissa vuorovaikutus, päätöksenteko ja tunteiden käsittely ovat keskeisiä, erityisesti se soveltuu esihenkilö- ja johtamistyöhön.

Työnohjaus on usein pitkäjänteinen prosessi, mutta sen kesto ja sisältö sovitetaan aina tarpeiden mukaan.

Yksilöohjauksen hinta: 250e (alv 0%) per kerta

Ryhmäohjauksen hinta: Räätälöidään aina tilannekohtaisesti ryhmän tarve huomioiden. Ryhmän koko max. 8 henkilöä.

Rekrytointikoulutus

Nykytyöelämän arvomuutokset haastavat työnantajia, ja oikeiden ammattilaisten löytäminen on yhä vaikeampaa. Rekrytointiprosessin laadukas johtaminen alusta loppuun on avain onnistumiseen. Rekrytointikoulutus vahvistaa organisaation osaamista ja esihenkilöiden valmiuksia tehokkaaseen ja laadukkaaseen rekrytointiin.

Suunnitteluosiossa käymme yhdessä asiakkaan kanssa lävitse juuri heidän organisaationsa rekrytointiprosessin nykytilan, siihen liittyvät haasteet ja valitsemme yhdessä tavoitteet koulutukselle.

Koulutuspäivä alkaa rekrytointitarpeen analysoinnilla: selvitetään, onko rekrytointi aidosti tarpeen, miten se tukee organisaation strategiaa ja voisiko tehtävää täyttää esimerkiksi uudelleenorganisoinnilla.

Seuraavaksi keskitytään potentiaalisen ehdokkaan määrittelyyn ja hakuilmoituksen laadintaan – mitä osaamista, asennetta ja lisäarvoa tavoitellaan ja millaista roolia ollaan täyttämässä.

Työhaastattelutaitojen osuudessa käsitellään vuorovaikutustilanteita: miten rakentaa luottamuksellinen ilmapiiri, mitä saa kysyä ja millainen kuva yrityksestä halutaan välittää.

Päivän lopuksi syvennytään rekrytointiprosessin hallintaan ja hakijakokemukseen – aikataulut, roolit, viestintä ja markkinointi.

Kaikki osiot sisältävät käytännönläheisiä harjoituksia.
Kesto: n. 6 tuntia sisältäen tauot ja puolen tunnin ruokatauon.

1 800€ (alv0%)

Rekrytointi

Laadukas rekrytointi rakentaa yrityksen työnantajamielikuvaa ja vahvistaa brändiä. Siksi myös rekrytointikumppanin valinta on tärkeä päätös. Kumppanin toiminta ja arvot heijastuvat suoraan tilaajayrityksen maineeseen työnhakijamarkkinoilla.

Oikealla kumppanilla vältetään virherekrytoinnit, säästetään aikaa ja tunnistetaan parhaat osaajat. Onnistunut yhteistyö edellyttää yhteistä näkemystä ja vahvaa luottamusta – ja juuri sen luottamuksen arvoinen me haluamme olla.

Prosessi alkaa, kun organisaatio tunnistaa tarpeen lisätä resursseja tai osaamista. Tässä vaiheessa määritellään yhdessä tehtävänkuva, vastuut ja vaadittava osaaminen.

Laadimme asetettujen tavoitteiden pohjalta houkuttelevan ja informatiivisen työpaikkailmoituksen, jossa kerrotaan tehtävästä, vaatimuksista, yrityksestä ja hakemisesta. Ilmoitus julkaistaan sovituissa kanavissa – rekrytointisivustoilla, yrityksen verkkosivuilla ja/tai sosiaalisessa mediassa. Haku näkyvyyden lisämarkkinoinnista sovitaan aina erikseen. Me vastaanotamme hakemukset, hoidamme hakijaviestinnän ja vastaamme tiedusteluihin. Suoritamme esikarsinnan ja seulomme jatkoon sopivimmat ehdokkaat.

Asiakas tekee lopullisen valinnan ehdokkaista ja antaa valitulle henkilölle työtarjouksen. Tämän jälkeen laaditaan työsopimus ja sovitaan aloituspäivästä. Perehdytysprosessi jää asiakasyrityksen vastuulle, mutta olemme mielellämme mukana myös tässä vaiheessa – tarjoamme tarvittaessa tukea ja autamme perehdytyksen suunnittelussa (erillinen hinnoittelu).Jatkoon valitut hakijat kutsutaan haastatteluihin, jotka toteutetaan asiakkaan toiveiden mukaan joko virtuaalisesti tai paikan päällä. Haastattelujen perusteella valitsemme parhaat ehdokkaat jatkohaastatteluihin, joiden koordinointi hoidetaan yhteistyössä asiakkaan kanssa – halutessaan asiakas voi pyytää meidät mukaan myös näihin haastatteluihin. Tarvittaessa toteutetaan lisäarviointeja, kuten persoonallisuustestejä, osaamistehtäviä tai työtilannesimulaatioita. Arvioinnit räätälöidään tapauskohtaisesti ja hinnoitellaan erikseen. Ennen valintaa tarkistamme myös ehdokkaiden referenssit.

Asiakas tekee lopullisen valinnan ehdokkaista ja antaa valitulle henkilölle työtarjouksen. Tämän jälkeen laaditaan työsopimus ja sovitaan aloituspäivästä. Perehdytysprosessi jää asiakasyrityksen vastuulle, mutta olemme mielellämme mukana myös tässä vaiheessa – tarjoamme tarvittaessa tukea ja autamme perehdytyksen suunnittelussa (erillinen hinnoittelu).

Osaamiskartoitus

Ovatko yrityksesi palkkaraamit jääneet määrittelemättä? Onko sinun hankala perustella työntekijöillesi palkan määräytymisen perusteita? Vuotaako osaaminen kilpailijalle, kun et onnistu sitouttamaan osaajia tarjoamalla selkeitä urapolkuja?

Osaamiskartoituksen tavoitteena on auttaa sinua todentamaan organisaatiossa olevaa osaamista, määrittämään tehtäväkohtaiset osaamisen edellytykset ja luomaan palkkauksen reunaehdot. Selkeiden kriteerien avulla palkkakehitys on läpinäkyvää, mikä helpottaa johtamista ja työntekijöiden sitouttamista. Osaamiskartoitusta on mahdollista hyödyntää kehityskeskusteluiden tukena.

  1. Projektin aloituspalaveri
  2. Työntekijäkohtainen osaamisen kartoitus
  3. Esihenkilöarviointi
  4. Osaamisluokittelun ja esihenkilömateriaalien käyttöönotto
  5. Seuranta

Asiantuntijamme ovat käytettävissäsi myös projektin päätyttyä.

Suorahaku

Tehokas suorahakuprosessi on tarkoin suunniteltu ja kohdennettu rekrytointimenetelmä, jolla pyritään löytämään ja houkuttelemaan huippuosaajia, jotka eivät välttämättä itse aktiivisesti hae työpaikkoja. Suorahaku on erityisen hyödyllinen, kun etsitään kokenutta tai erikoisosaamista edellyttävää henkilöstöä.

Suorahaku alkaa tehtävänkuvan ja osaamisvaatimusten määrittelystä. Tunnistamme yhdessä, millaisia osaajia haetaan, millä toimialoilla he työskentelevät ja miten tehtävä positioidaan houkuttelevasti oikealle kohderyhmälle.

Selvitämme, missä yrityksissä samankaltaisia osaajia toimii, ja hyödynnämme verkostoja, tietokantoja ja sosiaalista mediaa kuten LinkedIniä sopivien ehdokkaiden kartoittamiseen. Rekrytointikonsulttien kontaktit ovat arvokas osa kohderyhmän rakentamista.

Jokaiselle ehdokkaalle räätälöidään yksilöllinen, arvoa korostava viesti. Suorahaku tehdään hienovaraisesti ja luottamuksellisesti – ensivaikutelma on ratkaiseva. Tavoitteena on herättää kiinnostus ja rakentaa luottamuksellinen yhteys.

Keskustelut syventävät ymmärrystä ehdokkaan motivaatiosta ja soveltuvuudesta. Tarvittaessa käytetään lisäarviointeja, kuten testejä tai simulaatioita. Haastattelut ovat perusteellisia ja tavoitteellisia.

Valituista ehdokkaista laaditaan selkeät profiilit työnantajalle. Toimimme sillanrakentajana neuvotteluissa ja varmistamme molempien osapuolten tyytyväisyyden. Referenssit ja taustat tarkistetaan ennen lopullista päätöstä.

Tuemme sujuvaa aloitusta ja seuraamme onnistumista myös työsuhteen alkuvaiheessa. Näin mahdolliset haasteet voidaan ratkaista nopeasti ja rekrytoinnin laatu varmistetaan.

HR-asiantuntija, räätälöity kokonaisuus

Onko yrityksesi kasvanut huomaamatta jo useamman kymmenen työntekijän työnantajaksi? Koetko, että hr-tekemistä olisi jyvitettäväksi omista käsistä pois, mutta et kuitenkaan tarvitse kokoaikaista resurssia omille palkkalistoille?

Tarjoamme räätälöityjä HR-palveluita silloin, kun yrityksesi niitä eniten tarvitsee – projektikohtaisesti ja joustavasti. Olipa kyseessä organisaatiomuutokset, rekrytoinnit, HR-prosessien kehitys tai vaikkapa henkilöstökyselyt, tuomme asiantuntemuksen sinne, missä omat resurssit eivät riitä. Saat käyttöösi kokeneen HR-asiantuntijan juuri oikealla hetkellä – ilman pysyviä kuluja, mutta täydellä sitoutumisella.

HR-asiantuntijapalvelun kartoituskäynti on maksuton, kysy lisää!
Räätälöimme kokonaisuuden täysin teidän tarpeitanne vastaavaksi. On sitten kyseessä satunnainen HR-assistentin tai pitkäaikaisen, strategisen HR-johtajan tarve, verkostomme avulla pystymme rakentamaan juuri teidän liiketoimintaanne parhaiten tukevan kokonaisuuden.

Esihenkilökoulutus

Liiketoimintaa tukeva esihenkilötyö – oivalluksia ja käytäntöjä

Esihenkilöklinikka keskittyy esihenkilötyön ja ajankäytön tarkasteluun liiketoiminnan tavoitteiden näkökulmasta. Valmennuksessa pohditaan, mikä on olennaista, mikä välttämätöntä – ja mikä vie aikaa ilman todellista arvoa.

Käytännönläheisessä ja vuorovaikutteisessa työskentelyssä osallistujat arvioivat omaa ajankäyttöään, tunnistavat kehityskohteita sekä jakavat näkemyksiä esihenkilötyön haasteista. Lisäksi käsitellään toimintaympäristön tuomia paineita ja niiden vaikutuksia arjen sujuvuuteen.

Tavoitteena on löytää toimivia käytäntöjä ja kehittää konkreettisia työkaluja arkeen. Lopuksi kootaan tiivis yhteenveto esiin nousseista teemoista.

  1. Esihenkilötyön muodostuminen
  2. Toiminnan perusta
  3. Toimintaympäristön haasteet

1100 € per esihenkilöryhmä per kerta.

Valmennuksen kesto: 2,5 h per esihenkilöryhmä per kerta



Ratkaisukeskeinen valmennus työelämään

Tukea yksilöille, esihenkilöille ja työyhteisöille

Tarjoamme käytännönläheistä ja vahvuuksiin perustuvaa valmennusta yksilöiden, tiimien ja organisaatioiden kehittämiseen. Tavoitteena on vahvistaa toimivia käytäntöjä, selkeyttää suuntaa ja tukea ratkaisujen löytämistä – askel kerrallaan.

  • Yksilövalmennus: tuki urapolulle, työroolin kirkastamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen

  • Esihenkilövalmennus: johtamisen ja vuorovaikutustaitojen kehittämiseen

  • Tiimivalmennus: yhteisen suunnan ja yhteistyön vahvistamiseen

  • Työyhteisövalmennus: työilmapiirin ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen

  • Selkeät tavoitteet ja konkreettiset toimenpiteet

  • Vahvempi itseohjautuvuus ja ratkaisukeskeinen asenne

  • Toimivampi vuorovaikutus ja yhteistyö

  • Parempi työhyvinvointi ja motivaatio

  • Arkeen istuvat ratkaisut

Yksilö- tai ryhmävalmennuksina, etänä, lähitapaamisina tai hybridinä. Valmennukset voivat olla kertaluonteisia tai pidempiä prosesseja – aina asiakkaan tarpeisiin räätälöitynä.

375€ (sis. alkukartoituksen ja 2 x 60 min. valmennustapaamista Teamsin välityksellä tai Tampereella/Turussa)

Kiinnostuitko?
Tilaa palvelu!

Mikä palvelu vastaa yrityksesi tämänhetkisiin tarpeisiin? Ruksaa kiinnostavat kokonaisuudet – olipa kyse yksittäisestä tuesta, koulutuksesta tai pidempiaikaisesta yhteistyöstä, olemme valmiina auttamaan.

Täytä lomake ja rakennetaan yhdessä ratkaisu,
joka tuo tuloksia.

Olemme sinuun yhteydessä pian!